Artikkeli on kirjoitettu yrittäjyysvalmennuksen koulutuksen yhteydessä omassa opiskelussani (2013 ja julkaistu 12.3.2013). Kirjoitin tämän oman opiskeluni aikana tutustuessa viitteinä oleviin teoksiin. Koska aikaa on kulunut jo niin paljon, eivät kaikki linkit ole enää toimivia. Koko juttukin on tiivistelmä alkuperäisestä.
HUOM! Muokkaan sekä ajantasaistan artikkelia
Yrittäjyyspersoonallisuus
Matkalla yrittäjyyteen
Lamisha Serf-Walls: (Lähde: Huffington Post )
1. Kaikki, mitä haluat saavuttaa, alkaa ajatuksesta.
2. Liian suurta unelmaa ei ole olemassa.
3. Sinulla on lahja, joka on tarkoitettu käytettäväksi.
4. Sinut on luotu menestymään.
5. Aina löytyy tekosyitä odotteluun.
6. Kaikki alkaa pienistä askeleista.
7. Luota intuitioosi.
8. Sinun ei tarvitse tietää vastausta kaikkiin kysymyksiin.
9. Unelmasi on totta.
10. Sinua tuetaan.
11. Älä unohda hauskuutta!
Yrittäjä on yksi yrittäjyyden ilmenemismuoto.
Tämän artikkelin tarkoitus ei ole kertoa miten perustat yrityksen, tai miten edistät pelkästään taloudelliselta näkökannalta katsottuna liiketoimintaasi. Tämä artikkeli opastaa sinua tiedostamaan ja vertaamaan itsestäsi ne ominaisuudet että mainitut seikat voivat kaiken kaikkiaan olla mahdollisia.
Yrittäjyysvalmennus ja yritysvalmennus
Yritysvalmennus ja yrittäjyysvalmennus ovat kaksi erillistä toisiaan tukevaa asiakokonaisuutta. Usein puhutaan yrittäjyysvalmennuksesta silloinkin kun kyse on yritysvalmennuksesta. Yritysvalmennus on silti myös osa yrittäjyysvalmennusta.
Yritysvalmennuksen lisäksi yrittäjä tarvitsee yrittäjyyden ominaisuuden. Oman yrittäjyyden tietoinen kehittäminen ja sisäistäminen muodostuu tietoisuuden kasvaessa omaksi identiteetiksi, yrittäjyydeksi.
Tutustu rauhassa, pohdi, kysy itseltäsi ja muilta, keskustele, ja mieti itseksesi ja etene omaan tahtiin. Artikkelin tarkoitus ei myöskään ole testata oletko yrittäjä. Artikkelin tarkoitus on opastaa miettimään muutamia asioita joita yrittäjyyteen voi liittyä ja verrata itseäsi niihin. Pelkästään lukemalla ilman pohtimista, ei muutosta tapahdu.
Tosiasia on ettei kukaan voi sinulle kertoa tai sanoa mitä on yrittäjyys niin että tiedostaisit sen, ellet itse ota selvää ja tiedosta sitä kautta itsellesi mitä se on. ( Leif Kuismanen )
Yrittäjyyteen siirtymisen yksi merkittävä askel kuitenkin on jo se että luet tätä artikkelia. Yrittäjyyteen siirtyminen ja oppiminen on yksilöllistä ja oman minäkuvan muuttamista tai toteuttamista. Identiteetin ei silti tarvitse vaihtua, se voi täydentyä, tai voit saada yhden identiteetin lisää.
Epäonnistuminen on tärkeää. Jotkut kasvavat yrittäjyyteen pelkästään epäonnistumisien kautta. Turha epäonnistuminen ei ehkä kuitenkaan kasvata vaan turhauttaa. Älä sen tähden epäonnistu siinä missä voit onnistua.
On turhauttavaa ja taloudellisestikin vaativaa epäonnistua vain pelkästään sen tähden ettei itse ole tehnyt asian eteen mitään vaikka olisi voinut. Etsi itsestäsi ne piirteet jo nyt joilla voit yrittäjyydessä onnistua, ettet löydä niitä vasta epäonnistumisen seurauksena.
Taloustieteeseen perustuva ajattelu yrittäjyydestä on ollut vallitseva ajattelutapa pitkään, vaikkakin se tarjoaa pelkästään rajoittuneen ymmärryksen yrittäjyydestä ja sen oppimisesta ( Rae 2005 )
”Sen sijaan, että yrittäjyyteen identifioitumista ajateltaisiin vain taloudellisena organisoitumisena, tulisi asiaa ajatella sydämellä, inhimillisenä käyttäytymisenä, taidon ja taiteen lajina.
Jos yrittäjyyden ytimenä pidetään pelkästään taloudellista kannattavuutta ja järkevyyttä, ollaan väärällä ja hyvin kapealla tiellä.” ( Gartner 2008. )
Osa 1 Miten matkustan
Matkaa yrittäjyyteen (artikkelia) voisi jollain tapaa verrata tutustumismatkaksi vieraaseen maahan. Lähtöpisteestä siirtyminen matkan tekoon on juuri alkanut. Ennen kuin saavut perille voit tutustua vieraan maan esitteisiin ja nähtänyyksiin. Vieraassa maassa on paljon uutta ja erilaista, mutta nyt matkan aikana voit selvittää mitkä asiat sinä jo tiedät edeltä päin ja voit näin ollen löytää ne sitten paikan päällä helposti
Hämmennys ja sen seuraukset
Otetaanpa ensimmäinen esimerkki tunteista ja siitä mistä on kysymys yrittäjyyteen kasvamisesta. Vaikka on kyse artikkelin ensimmäisestä esimerkistä, voi lukijalla olla kokemus jostain muusta esimerkistä jo tätä ennen.
Olet ajatellut perustaa kahvilan.
Jäit vuosi sitten työttömäksi joltain metalliteollisuuden alalta, tai muulta alalta jossa lähin kosketuksesi kahvilan pitämiseen oli käydä kahvilassa kahvilla, tai sitten kokemuksesi kahvilasta on tuttaviesi tai sukulaistesi kautta.
Olet TE-toimistossa käydessäsi kerran "lohkaissut" puoli huolimattomasti että olet halunnut perustaa oman yrityksen, ja kokemuksesi pohjalta se voisi olla sinun juttusi. Lähtökohtaisesti tiedät kahvilan pyörittämisestä oleelliset asiat, ja voit ehkä kysyä neuvoa tarkemmin joltain tuttavaltasi tai ... muualta.
Tutustuit nyt ensimmäistä kertaa yrittäjyyteen ja mietit kenties byrokratiaa ja starttirahaa, sekä minkä muotoisen yrityksen perustaisit. Mitä lomakkeita tulisi täyttää jne..
Tutustuit juuri alkavalle yrittäjälle olevaan "muisti-/linkkilistaan" ja mietit mielessäsi "hyvänen aika mikä määrä asioita, miten noista kukaan selviää"
Olet siis hämmentynyt ja ensi kertaa tutustumassa yrittäjyyteesi liittyvään kasvutarinaan.
Olet tilaneessa jossa punnitset ensimmäisen kerran ideaasi, motivaatiotasi ja tulevaisuutta suhteessa itseesi. Jaksanko selvittää tuon kaiken tai edes osan siitä vai jätänkö koko idean sikseen.
On hienoa jos olet hämmenytynyt. Nyt punnitset oman motivaatiosi suhteessa selvitettävään asiamäärään. Jos teet päätöksen selvittää asiat itsellesi olet punninut motivaatiosi riittäväksi asian eteen päin viemiseksi. Jos taas välttelet päätöstä, tai luovut ajatuksesta ja mietit että selvittäköön muut, luulenpa että motivaatiosi sellaisenaan on vielä hieman riittämätön tukevan yrittäjyyden tuntemukselle tässä vaiheessa.
Hämmennys voi toimia voimavarana ja keinona selvittää itselle mitä tahtoo. Tärkeintä on saavuttaa itselle rehellinen olotila omasta päätöksestään. Yleensä voi sanoa ettei ilman hämmennystä asialla ole opettavaista merkitystä.
Oletko ollut hämmentynyt? Mitä siitä seurasi?
Miten toimit vahvan hämmennyksen kohdatessasi?
Miten tulkitset hämmennyksen? Näetkö siinä voimavaroja?
Tämän "Matkalla yrittäjyyteen" artikkelin tarkoitus hieman aiheuttaa hämmennystä. Epätietoisuus siitä mistä tässä on kysymys ja miksi, toimivat artikkelin ohjaavana tekijänä.
Motivaatio. Miten se tähän liittyy?
Jatketaan samalla kahvilayrityksen esimerkillä.
Jotta voit saavuttaa päämäärän, tarvitsee sinulla olla motivaatiota jatkaa kohti päämäärää. Kahvilayrityksen perustaminen ja ennen kaikkea sen ylläpitäminen vielä viiden vuoden kuluttua on asioita jotka tarvitsevat sinulta lujaa tahtoa sekä motivaatiota.
Ensinmäinen vaihe on siis byrokratian selvittäminen niin että itse ymmärrät mistä kaikesta on kyse, toinen vielä tärkeämpi asia on selvittää mitä sinä itse haluat. Byrokratiaan saat opastusta ulkopuolelta, mutta omaan motivaatiopohjaasi vain itseltäsi.
Onko motivaatiosi kahvilan perustamiselle sinun oma tahtosi, vai oliko kokemasi työttömyys, tai/ja TE-toimiston virkailijan ehdotus ne laukaisevat tekijät joiden vuoksi olitkin ajatellut perustaa kahvilan. Muuten et olisi "ehkä" varmaan edes harkinnut koko asiaa ?
Oletko ihan varmasti tekemässä sitä mitä olet "aina halunnut".
On melkein varmaa että kahvilan pyörittämisen arki on jotain muuta kuin olet sen sivusta seuranneena omassa mielessäsi nähnyt. Se on arkea joka on enemmän kuin mistään muualta voit sen positiivisessa merkityksessä saada, tai sitten "kypsyt" kahvilaasi ennen kuin sen toiminta on kunnolla edes alkanutkaan.
Selvitä siis toden teolla oman motivaatiosi taustat. Ovatko motivaatiosi rakennusainekset omia, vai ulkoonta käsin säädeltyjä.
Intohimolla voi olla suuri motivoiva merkitys.
"Työ on suuri osa elämääsi, ja ainoa tapa olla todella tyytyväinen työhösi on tehdä upeaa työtä. Ainoa tapa tehdä upeaa työtä on tehdä työtä, jota rakastat. Jos et ole löytänyt sitä vielä, jatka etsimistä - äläkä tyydy vähempään. Kuten kaikissa sydämen asioissa, tiedät heti, kun löydät sen. ja kuten kaikissa upeissa suhteissa, tämäkin vain paranee vanhetessaan. jatka siis etsimistä - älä tyydy vähempään." Steve Jobs 2005
Miten itse erottelet motivaatiosi?
Oletko huomannut motivaatiotasi säädeltävän ulkoonta käsin?
Mikä on sinun oma motivaatiosi?
Miten suhtautat intohimon ja motivaation?
Työpaikka
Yrittäjä laittoi ilmoituksen työpaikasta hakuun. Ilmoituksessa työtä oli tarjolla monenlaista.
Piakkoin yrittäjä sai yhteydenoton puhelimitse. "Miten paljon maksatte palkkaa" oli ensimmäinen ja viimeinen kysymys. Yrittäjä totesi suoraan ettei taida olla sinun työpaikkasi.
Minulle yrittäjä kertoi olleensa lähellä vastata että 25€/h maksetaan ulkona lumihangessa alastomana kuperkeikkojen tekemisestä, muista töistä vähän vähemmän.
Mitä ajatuksia kertomus herätti sinussa?
Miksi yrittäjä/työnantaja totesi työpaikan kuuluvan jollekin toiselle?
Mikä oli näkyvin työnhakijan motivaatio?
Minkälaisena näet työnhakijan yrittäjyyden?, entä työnantajan?
Motivaatio ohjaa tekemiseen ja tässä artikkelissa se tarkoittaa asioista selvää ottamiseen. Ilman motivaatiota on aika vaikea saada itsenäisesti mitään aikaiseksi. Motivaation vahvuus ja vaikutukset saattavat olla hyvinkin erilaiset riippuen siitä mistä ja kenestä motivaatio on lähtöisin. Motivaatio tulee aina ennen tahtotilaa.
Omakohtainen kokemus motivaation merkityksestä ja voimasta ajoittuu 90 luvun puolivälin aikaan. Olin juuri aloittanut itsenäisen opiskelun tietotekniikan asioihin. Hain koulutukseen mutten ollut vielä päässyt suuren hakijamäärän vuoksi. Hain NonStop koulutukseenikin toistakymmentä kertaa.
Olin siis lopettanut autoalan yritykseni ja aloittanut uuden oppimisen tietotekniikasta. Omaehtoinen opiskeluni ennen koulutukseen pääsyä saavutti ennen kokemattoman halun oppia. Luin joka ikisen tietotekniikkaa käsittelevän kirjan kirjastosta ja tilasin kaikki oppaat ja kirjat mitä löysin. Lehdistä puhumattakaan. Lukemisintoni oli käsittämätön. Luin aamuisin, iltaisin, öisin. Keittiön pöydän ääressä yöllä lukiessani en uskaltanut katsoa kelloa etten pelästyisi ja pelkäisi aamuväsymystä. Usein kello oli aamuyötä kolmen jopa neljän maissa kun menin yöpuulle. Aamulla jo viimeistää 8 maissa aamupalalla oli kirja nenän edessä.
Osa 2 Menneisyys ja nykyisyys
Uuden elämänvaiheen työstäminen alkaa sen selvittämisestä mikä on tämänhetkinen elämäntilanne ja mistä kaikki tämän hetkinen muodostuu ja koostuu.
On ensin seisottava edellisellä rappusella ennen kuin astuu uudelle rappuselle. Nykyinen olotila on tulos menneisyydestä joka on syytä koota kokonaisuudeksi jotta sen voi ottaa mukaan uuteen elämänvaiheeseen. Usko omaan itseensä ja tekemisiinsä lähtee aina itsensä tuntemuksesta ja sitä kautta menneisyydestä sekä nykyisyydestä. Omin ehdoin tapahtuva tulevaisuus perustaa itsensä näille tosiasioille.
Monissa yritys/yrittäjyystilaisuuksissa on kertoja joka kertoo omaa yritystarinaansa. Usein kertoja painottaa seikkaan jossa vain hän uskoi itseensä ja ideaansa. Tällaisissa tapauksissa tilaisuudessa useinkin herää kysymys: Mistä luja itsetunto oikein pulppuaa, mistä sitä riittää? Omalla kohdalla vastauksen etsimisen voi aloittaa tutustumalla itseensä.
Kuka olet?
Mitä harrastat, mikä on sinun oma juttusi, mistä pidät, mihin haluaisit muutoksia?
Mitkä ovat keinosi vaikuttaa? Mikä on sinun suhteesi yhteiskuntaan, ja mitä hyvää näet itsessäsi?
Mitkä ovat asioita joita haluaisit tehdä toisin kuin miten ne nyt teet? Onko niitä?
Oletko käynnistäjä, vai jatkaja?
Etsitkö haasteita? ( Innostut->onnistut->turhaudut.. / Innostut->onnistut->innostut... )
Miten jaat oman turhautumisesi, etsitkö asiaan parannusta vai nieletkö tilanteen?
Etsitkö epäonnistumseen syyllisiä ensisijaisesti mistä?
Oletko kuvitellut olevasi jotakin mitä et ole? Oletko enemmän vai vähemmän sitä mitä kuvittelet?
Oletko luonteeltasi StartUp yrittäjä? Hupparihörhö ja bisnesmies ( Sami Kuusela )
Luonne
Kartoita luonteen vahvuutesi. Valitse viisi isointa vahvuuttasi ja keskitä kaikki tarmosi niihin. ( Luonnekartta )
Älä välitä mitä sinulta puuttuu, vaan keskitys siihen, missä olet jo hyvä.
Mieti, miten voisit kehittää elämääsi niin että, vahvuudet olisivat avainroolissa.
Missä asiassa sinä voisit olla loistava, ja miten?
Mieti voitko toimia yhdessä niin että kumppanisi vahvuudet tukevat sinun heikkouksiasi?
Pohdiskele kuka olet ja miten olet se joka olet.
Mitkä hyveet löydät itsestäsi? Hyvejohtajuus
Talous
Miten mittaat rahan arvon?
Mitä sinulle merkitsee taloudellisesti epävarma aika?
Oletko vastuullinen?
Osaatko arvostaa tekemistäsi myös talouden mittavälineillä eli rahalla?
Miten toimit jos et näe tulevaisuudessa pitkään aikaan eteenpäin katsottuna taloudellista tulosta?
Ammattitaito ja työkokemus
Kertaa mielessäsi tai vielä parempi olisi kirjoittaa paperille oma työhistoriasi ja missä olet ollut hyvä.
Mikäli mahdollista, esittele työhistoriasi kaverillesi ja pyydä hänen arvoitaan missä hänen mielestään olet ollut erityisen hyvä.
Kertaa elämässäsi olleita käännekohtia tai merkittäviä tapahtumia. Millä tavalla ne ovat ohjanneet sinua?
Mitä osaamisia olet oppinut ammattitaitosi lisäksi ja milloin?
Tulevaisuus
Jos haluaisit olla yrittäjä, millainen haluaisit olla yrittäjänä?
Jos haluaisit olla yrittäjä laita muutamia tärkeäksi katsoamiasi asioita ylös ja mieti pystytkö soputumaan niihin seikkoihin ja toteuttaa niitä.
Jos yrittäminen ei tunnu sinun jutullesi, luettele muutama seikka miksi et voisi olla yrittäjä. Poissulje listastasi ulkoiset tekijät, keskity vain itseesi.
" Tunne itsesi! Ei pelkästään, mitä sinä olet, vaan miten sinä olet." ( Järvilehto 2013 )
" yrittäjän tärkein yksittäinen ominaisuus on hyvä itsetuntemus " ( E. Lehti )
Mielestäni yrittäjyyteen siirtyminen tarkoittaa henkilön koko tietotaidon, kokemusten ja osaamisten siirtämistä käyttötasoltaan osittaisestakin passiivitilasta täysin aktiivitilaksi. Mitään erityisosaamista tai uutta ei varsinaisesti tapahtu eikä tarvitse tapahtua ja oppia, mutta aktiivisuus tarkoittaa tilaa jossa olemassaoleva käytetään aktiivisesti hyödyksi. Tämä ei tapahtu ilman todellista aktiivisuutta ja halua.
Voisi todeta että kyse on ajattelun vastuun siirtymisestä itselle. Uskon että jokainen pystyy ajattelemaan ja miettimään. Yrittäjä on sellainen joka ajattelee itse, ja miettii mitä ajattelee, ja senkin ihan itse.
Joskus ulkopuolinen voi katsoa yrittäjän tekevän mielipuolisia suuren riskin sisältäviä, lähes päättömiä ratkaisuja sekä päätöksiä. Todellisuus voi olla kuitenkin toinen jos yrittäjä tuntee itsensä ja omat rajansa minkä varaan voi päätöksensä rakentaa ja täten riski onkin pienempi kuin ulkopuolinen asian näkee.
Intuitio
Intuitio ratkaisee puolestasi ( Hyväterveys)
Mikä on intuitio?
Tunnetko intuitioita asioissa? Mitä hyötyjä tai haittoja miellät yrittäjyyden tunnuspiirteisiin jos olet intuitiviinen?
Ajatteletko aina ns. järjellä vai tunteella?
Ihminen ajattelee järjellä vain murto-osan päätöksen teossa, loppu kaikki on tiedostamatonta ajattelua. Luotatko omiin johtopäätöksiisi ja näin ollen uskot olevasi oikeassa?
Tee testi ( AvaTv)
Sanotaan että yrittäjän tulee nähdä tulevaisuuteen.
Miksi?
Myyjiä, tuotekehittäjiä ja tuotejohtajia ( Juha Kansikas )
Tunteet
Tarvitseeko yrittäjyyden selvittämiseen tunteita?
Ihminen toimii ja tekee asoita aika paljonkin tunteella. Toimintamenetelmät voivat olla hyvinkin erilaisia vihaisena kuin iloisena. Asiakkaiden kohtaaminen on myös suurelta osin tunnetapaaminen. Ihminen tekee elämässään joskus suuriakin ratkaisuja jotka perustuvat enemmän tunteisiin kuin ns. järkiperusteisiin. mm. rakastuminen, liitto, jne. Voidaan puhua myös auton tai talon ostamisesta jossa tunne on vaikuttanut ostopäätökseen.
"Mikään tunne ei ole sinänsä hyvä tai paha, mutta ne voivat johtaa hyvään tai huonoon toimintaan. Kaikilla tunteilla on kuitenkin oma tarkoituksensa ja tehtävänsä. Kysymys on ennen muuta tunteiden hyvien ilmaisutapojen opettelemisesta." ( vahvistamo)
"”Kun on tutkittu huippujohtajien eroja keskinkertaisiin johtajiin, tunneäly selittää eroista jopa 85 prosenttia.” ja "On turha vaatia rakentavaa tunteiden käsittelyä muilta, jos omien tunteiden hallinta on kolmevuotiaan lapsen tasolla." Jarkko Rantanen Tunteella voimaa tekemiseen
"Tunne siitä, että omilla valinnoilla on merkitystä, on ihmisen onnellisuudelle huomattavasti tärkeämpi asia kuin se, mikä näiden valintojen tulos itse asiassa onkaan. Jussi Kari Hyvejohtajuus
Miten tunteet vaikuttavat arjen asioihin ja omaan toimintaasi?
Voitko vaikuttaa tunteisiin?
Onko sinulla tuntemus ja ennakkoaavistus siitä millainen on hyvä yrittäjä?
Sosiaalisuus/Johtaminen
Sosiaalisuus ( Terveyskirjasto)
Rheti testi ( Namaste )
Millainen temperamentti sinulla on ( Suhdesoppa )
Oletko sosiaalinen henkilö ihmisenä? Tuletko helposti toimeen toisten ihmisten kanssa?, vai onko sosiaalinen persoonasi jonkun muun tyyppinen? Voitko muuttaa, tai kehittää sosiaalisuuttasi? Onko sosiaalisuutesi kehittämiselle mielestäsi tarvetta?
Mieti ovatko sinun sosiaaliset ominaisuudet soveltuvia harkitsemasi yritysidean kanssa, punnitse itseäsi ulkopuolisena. Voit kysyä asiaasi arvioita myös ulkopuolelta esimerkiksi ystäviltäsi. Tärkeintä on että punnitset asiaa ja teet rehellisiä havaintoja itsestäsi itsellesi.
Oletko hyvä johtaja? Millainen on mielestäsi hyvä johtaja? Yrityksen perustettuasi olet yrityksen johtaja, mutta halusit tai et, olet myös mahdollisesti henkilöjohtaja.
Mieti hetki itseäsi kuvittelmasi kuvan mukaan hyvänä johtajana.
Miten suhtaudut verkostoitumiseen muiden yrittäjien kanssa? Oletko valmis ryhtymään sanoista tekoihin luodaksesi itsellesi vahvan verkoston?
Mistä erottaa hyvän johtajan?
Oletko itse hyvä johtaja?
Arvostatko muita ihmisiä? Miten?
Uskallatko tehdä aloitteen ja ottaa kontaktin vieraaseen ihmiseen?
Pitäisikö olla sosiaalinen?
Riskinottokyky
Kolme tapaa tunnistaa riskinottaja ( Taloussanomat)
Sanotaan että yrittäjyyden tulee sisältää riski, muutoin se ei ole yrittäjyyttä. Ts yrittäjyyteen liittyy kyky ottaa riskejä.
Mistä tunnistat oikein otetun riskin?
Mikä on tyhmästi otettu riski?
Miksi pitää ottaa riski?
Voiko riskejä hallita?
Yksi oikein otetun ja hyvän riskin piirteistä voisi olla, että epäonnistuessaan se olisi ollut tyhmä riski. Onko näin?
Mitkä seikat vaikuttavat miten suuren riskin olet valmis ottamaan?
Onko asenteella merkitystä riskinottoon?
"Oman yrityksen perustajat ja johtajat ovat Rick Smithin case-studien mukaan enimmäkseen varman päälle pelaajia — eivät riskinottajia" Johtaminen
Eettinen näkökulma
"Osaa soveltaa kestävän kehityksen periaatteita omassa toiminnassaan ja tuntee organisaationsa yhteiskuntavastuun. Pystyy määrittelemään yrityksen strategian ja organisaation ydinosaamisen kestävän kehityksen viitekehyksessä."Lainaus
Eettinen yrittäjyys ( Yvi )
Mikä on oma suhtaumisesi eettisyyteen ideasi näkökannalta?
Miten itse käsität eettisyyden omassa toiminnassasi?
Onko idean oltava eettinen?
Asenne
Asenne ( Terveyskirjasto)
Yrittäjyyden sanotaan olevan enimmäkseen elämäntapa ja asenne.
Mitä on asenne?
Minkälainen asenne tarvitaan yrittäjyyteen?
Miten asenteeseen vaikuttavat motivaatio sekä intohimo?
Vaikuttaako asenteeseen tieto "oikein" tekemisestä?
Miten elämäntapa voi muuttua elämän aikana?, vai voiko?
Voiko ns. positiivisella asenteella olla merkitystä valppauteen havaita asioita?
Voiko asenne muuttua, kehittyä, kasvaa?
Tuplaamo Tulokset syntyvät oikeasta asenteesta
Arvot
Arvo (Yvi sanakirja)
Arvot ja arvomaailma ovat keskeisessä asemassa sosiaalisessa ympäristössä.
Minkälainen arvomaailma sinulla on?
Miten arvelet erilaisten arvomaailmojen palvelevan yhteiskunnassa toisten tarpeita?
Työntekijän sanotaan myyvänsä työpanoksensa työnantajalle. Hinnoittelun sekä kaupan ehtoja säätelee lait, asetukset ja työehtosopimukset (TES).
Myytkö itsesi alkaessasi yrittäjäksi? Kuka, ketkä ja mitkä määrittelevät "kaupan" ehdot ja hinnan?
Mitä on vastuullisuus?
Vapaus
"Yrittäjän vapauden kaipuuseen vastaa yrittämisen vapaus. Se ei ole vapautta nauttia pitkistä viikonlopuista ja lomista, vaan vapautta kehittää omaa työtään ja liiketoimintaansa parhaaksi katsomallaan tavalla. Vapauden vastinpari on vastuu, ja sitähän yrittäjät kantavat – yrityksestään, työntekijöistään, koko Suomen hyvinvoinnista." ( Yrittäjähuoltamo )
Yrittäjyyden sanotaan olevan usein paljon vapautta. Tuntuu jossain määrin vaikealta käsittää vapaudeksi sellaista olemista jossa tekemiseen liittyy hyvin paljon vastuuta ja velvoitteita.
Yrittäjän sanotaan kokevan vapauden tunnetta lähes päivittäin.
Mitä vapaus tässä tarkoituksessa on?
Miten yhdistät itsenyyden vapauteen?
Miten omalta osaltasi määrittelisit oman vapautesi?
Otatko vastuuta vapaudestasi?
Valppaus
Valppaus ( Rongasanne)
Yhdeksi yrittäjyyden piirteeksi sanotaan valppautta.
Ollessani tietotekniikan kouluttajana 90 luvun lopulla havaitsin erään piirteen valppaudesta. Noin neljän kuukauden pituisella koulutusjaksolla jo kurssin alkupäivinä kysyin oppilailta asioita jotka liittyivät uutisten seuraamiseen.
Silloisena aikana uutisissa esiintyi mainintana hyvin useasti Bill Gates, Windows sitä, päivitys silloin, julkistus, kakku kasvoille jne.. Kysyin siis oppilailtani ensin olivatko he katsoneet uutiset. Saatuani kyllä vastauksen, kysyin ajankohtaista uutista koskien Bill Gatesia. Hyvin harva oli havainnut edes koko asiaa, jonka minä olin poiminut uutisista kaikkein mielenkiintoisimpana.
Valppauden lisäksi pitää olla kyky luoda mahdollisuuksia, tarttua niihin ja hyödyntää ne.
Mitkä seikat omalla kohdallasi tehostavat valppautta ja kykyä luoda mahdollisuuksia sekä hyödyntää niitä?
Voidaan sanoa ettei irtisanottu putoa tyhjän päälle, jos hänellä on varasuunnitelma. Huomasitko sinä oman mahdollisuutesi vai huomautettiinko sinulle mahdollisuudestasi? Kts Pirkko Hurme Irtisanomisen taito
Perhesuhteet / Sosiaaliset resurssit
Työn ja perheen yhteensovittaminen ( Työterveyslaitos )
Perhe on yrittäjälle tärkeä ( SYT )
Oletko yksineläjä?
Oletko perheellinen, tai liitossa?
Miten näet perheesi ja ystäviesi suhtaumisen yrittäjyyteesi? Kysy heiltä ja vertaa omaan käsitykseesi.
Onko ympärilläsi ymmärrystä ja kannustusta, vai koetko että olet yrittäjyytesi kanssa yksin?
Kumman koet enemmän voimavaraksi, yksin vai yhdessä, ja miksi?
Mistä hankit sosiaalisia voimavaroja?
Keneeen voit luottaa?
Kenen tiedät luottavan sinuun?
Tarvitsitko kumppanin ideallesi?
Onko sinulla sosiaalisia harrastuksia?
Ammattitaito/Terveys
"Yrittäjäksi ryhtyvällä on yleensä jokin ammattitaito tai osaaminen, johon yritysidean voi onnistuneesti yhdistää. Osaaminen on voitu hankkia koulutuksen, työkokemuksen, hyvien yhteyksien ja suhteiden tai vaikkapa harrastusten kautta." ( Hämeen uusyrityskeskus opas )
Minkä tasoinen ammattitaito sinulla on haluamaasi yritysideaan? Tunnetko menetelmät jotka ovat tehokkaita, sekä mielekkäitä työn tekemiseksi?
Oletko valmis kehittämään ammattitaitoasi? Oletko selvittänyt miten voit tarvittaessa kehittää ammattitaitoasi?
Miten terveytesi soveltuu ideasi toteuttamiseen? Käy läpi ne seikat joiden arvelet olevan merkityksellisiä ja laadi suunnitelma jolla ylläpidät olemassa olevaa terveyttäsi.
Mitä on terveys?
Ammattitaito on tietynlainen väline toteuttaa itseään. Ammattitaito mittaa toteutuksen tasoa mittaamalla sitä ei ammattitaitoisen ja ammattitaitoisen välillä. Osaamista voi olla monenlaista ja monelle alalle, mutta ammattitaitoa kenties vain yhdelle alalle tai toiminnalle.
Mitä osaamista omaat itse?
Mitä osaamista toivot osaavasi enemmän?
Minkälaisia osaamisia tarvitset ideasi toteutukseen?, Löytyykö kaikki osaaminen sinulta itseltä, vai tarvitsetko ulkopuolista osaamista? Jos tarvitset, niin mihin, ja kuinka paljon?
Mihin perustuu näkemyksesi oman ammattitaitosi riittävyyteen tai riittämättömyyteen?
Haluaisitko toteuttaa ammattitaitoasi ja osaamistasi yrittäjyyden kautta?
Yrittäjä voi toteuttaa ammattitaitoaan yrityksen kautta, mitä muuta yrittäjyyteen liittyy kuin yrittäjänä oleminen?
Intohimo
"Liikeidea on vasta hyvä alku. Tulosta ja toimeentuloa ei synny ilman hyvää toteutusta, mikä taas riippuu paljon yrittäjän persoonasta. Oma osaaminen, ahkeruus ja intohimo tekemiseen ovat tärkeitä.." ( Timo Suokas yritysHelsinki)
"Yrityksen perustaminen on rankkaa puuhaa – mutta jos teet sitä, mitä rakastat, se on myös yksi parhaimpia juttuja, mitä voit tehdä. Omaa firmaa pyörittämällä voit entisestään lisätä kutsumuksellisen elämäsi sisältöä." ( Lauri Järvilehto Upeaa työtä)
Millä tavalla arvelet intohimosi vahvuuden ja voimakkuuden vaikuttavan siihen mitä olet tekemässä? Onko intohimosta etua menestymiseen?
Oletko aikeissa tehdä työtä rahasta, vai ansaita sillä mitä olet tekemässä?
Tavoitteet
Tavoitteellisuus ( Lauri Järvilehto )
Yrittäjyyteen liittyy myös tavoitteiden asettaminen itselle. Tavoitteet luovat polun jossa päämäärään pääsemiseksi tarvitaan motivaatiota. Vahvasta motivaatiosta muodostuu vahva tahtotila.
Millainen on hyvä tavoite?
Mille tuntuu hyvä tavoite?
Mitä merkitystä näet onnistuneesti asetetuilla tavoitteilla?
Miten koet motivaation merkityksen suhteessa tavoitteiden onnistumiseen?
Onko realistinen tavoite hyvä tavoite?
Tavoitteet uusiksi (uskallainnostua.fi)
Mennäänkö ostamaan jäätelöä?
Mennään! Jes!
On kiva mennä ostamaan jäätelöä vaikka monesti vielä kivempi on syödä jäätelöä riippumatta siitä kuka jäätelön on ostanut.
Kumpi oli tavoite, syöminen vai ostaminen?
Kuinka hyvä oli tavoite?
Kuinka pitkään jaksaisit jonottaa saadaksesi jäätelön?
Mitkä seikat voivat vaikuttaa tavoitteen toteutumiseen?
Jollekin tämä tavoite oli mieluisa, miksi?
Mistä seikoista arvelet yrittäjälle muodostuvan palkitsevuuden tunteen?
Taloudellinen näkökulma
Pelkkä taloudellinen näkökulma ei enää riitä (Työllisyysportti)
Muitakin kuin taloudellisia riskejä ( Jyväskylän yliopisto)
" Tutkimustulokset osoittavat, että naisyrittäjille taloudelliset seikat eivät yrittäjyydessä ole tärkeimpiä " ( Päivi Tyrväinen 200)
Sanotaan ettei yksikään yritys ei toimi taloudellisessa maailmassa ilman rahaa eikä sen tavoittelua.
Kun olet matkalla yrittäjyyteen voit päätyä tekemään menestystarinaa jossa on hyvin vahva taloudellinen näkökanta mukana. Yrittäjyys sinällään antaa siihen mahdollisuuden, se ei takaa sitä.
Miten merkitsevänä koet taloudellisen näkökannan, sekä tuottavuuden ideassasi, ja mitkä muut arvot sinulle ovat merkitseviä?
Koetko pystyväsi elämään epävarmuudessa?
Mitä keinoja sinulla voi olla epävarmuuden ajan ylittämiseksi? Sosiaalisia? Taloudellisia? Intuitio?
Luettele tärkeysjärjestyksessä muutama asia mihin itse tarvitset rahaa.
Mihin tarvitsit rahaa välttämättömästi, ja mihin vähiten?
Kenellä on rahaa?, mistä ja miten hän on saanut sitä?
Kuka tarvitsee rahaa, mihin?
Onko omaa rahaa olemassa? Mitä tarkoittaa "oma raha"?
Mitä mielikuvia tunnet käsitteestä "ansaita"?
Miten yrittäjyyden käsitteenä tulisi käsitellä taloudellista näkökulmaa?
Kysymykseen, miten liiketoiminnassasi teet rahaa?, vastaat liiketoimintasuunnitelmaa laatiessasi.
Näetkö yhtäläisyyttä tekemiseen liittyvän intohimon ja motivaaton sekä ansaitsemisen välillä?
Yritykselle on usein hyvin tavanomaista kassavirran epäsäännöllisyys. Kyseessä voi olla luontainen kausivaihtelevaisuus tai joku muu syy ettei kassavirta ole aina tasainen.
Mikä saa yrittäjän uskomaan tulevaisuuteen ja näkemään pidemmälle aikavälille?
Miten arvelet muiden yrittäjien pärjäävän epävarmoissa tilanteissa, mistä he saavat voimansa?
Miten varmana keskimäärin pidät palkkatyöläisen taloudellista tilannetta tänä päivänä?
Taloudellinen näkökulma ( Sirja Lähteenmäki )
Esimerkki
Tiedät varmaan erilaisia harrastuksia. Tässä esimerkissä on kyse harrastustoiminnasta mihin osallistuu joukko ihmisiä, kuten jääkiekko, lentopallo, karavaanaritoiminta, yhdistystoiminta, osuustoiminta jne.
Tiedät varmaan henkilön joka on eräänlaisessa vetovastuussa tai jollakin tavalla johtaa toimintaa.
Kun mietit kyseisen henkilön toimintaa kun hän esittelee jonkun uuden asian tai kutsuu muut mukaan, mieti mitä seuraavista asiayhteyksistä voit hänen toimintaansa liittää.
Intuitio?
Sosiaalisuus?
Intohimo?
Motivaatio? Sisäinen, ulkoinen?
Eettisyys?
Taloudellinen näkökanta?
Mitä muita?
Mitkä seikat sekä asiayhteydet nousivat eniten esille?
Mitä yrityselämän esimerkkejä tiedät joissa yrittäjän ominaisuuksina ilmenisi samoja seikkoja?
Tarvekartoitusta
Yrittäjyyteen ja yrittämiseen liittyy palvelun tai tuotteen tarjoaminen sitä toisille. Yrittäjämäiseen ajatteluun liittyy valppaus huomata tilaisuus ja luoda mahdollisuus. Yrittäjämäisesti ajatellen tilaisuuden ja mahdollisuuden tie johtaa tuottaa palvelua tai tuotetta havaittuun tarpeeseen. Yrittäjyys toimii ikään kuin siltana tuottajan ( Yrittäjä) ja tarvitsijan välillä, jossa sillan molempien päiden tulee tukea toisiaan. Ja yrittäjän sekä tarvitsijan arvomaailmojen tulee kohdata suotuisasti.
Täyttääkö tuotteesi / palvelusi toisen ihmisen tarpeita?
Mihin seuraavista tarpeista aiot luoda itsestäsi sillan yrityksesi ja tuottamasi palvelun kautta tai avulla ihmisille? ( Maslow 1943)
Itsensä toteutus
Tarkoituksensa täyttäminen sekä itsensä toteutus
Arvonanto
Ihminen tarvitsee itseluottamusta sekä tuntea olevansa arvokas. Hyvä itseluottamus kasvattaa tehokkuutta myös työpaikalla.
Sosiaaliset tarpeet
Yhteenkuuluvuus, rakkaus sekä tahto antaa ja vastaanottaa hellyyttä ja kiintymyksen osoituksia. Auttaa muun muassa ihmisiä toimimaan keskenään ryhmässä.
Turvallisuus
Suoja fyysiseltä tai taloudelliselta onnettomuudelta. Turvattomuus saataa aiheuttaa suurta hermostuneisuutta sekä stressiä.
Fysiologiset tarpeet
Perusturvallisuuden tarpeet kuten ruoka, vesi ja uni. Näistä tarpeista tulee erittäin tärkeitä pidettäessä esimerkiksi huolta perheestä. Ihmisen ollessa huolissaan näiden tarpeiden täyttymisestä eivät muut tarpeet saa juurikaan huomiota.
Vai joku muu tarve?
On olennaista että löydät tarpeen johon olet tarjoamassa ratkaisua ja apua.
Tärkeäksi asian tekevät seikat jotka auttavat kehittämään omaa motivaatiotasi, sekä myös liiketaloudellisesti voi olla mahdotonta tarjota kannattavaa palvelua tai tuotetta jolle ei ole tarvetta.
Kun tunnet tarjontasi, palvelusi ja osaat rakentaa sillan itsesi ja tarvitsevien välille olet motivoitunut tietäessäsi että teet jotain merkityksellistä.
Minun tarpeeni
Jos huomaat että palvelusi / tuotteesi täyttää ihmisten tarpeita, niin täyttääkö tekemisesi omia tarpeitasi ja mitä niistä?
Onko tekemäsi tuote / palvelu sinulle itsellesi merkityksellistä?
Onko tekemisellä sinulle merkitys?
Mitä saat yrittäjyydestä toimeentulon lisäksi itsellesi?
Ollessani 90 luvun puolivälin akoihin yrittäjäkurssilla jossa olin innostuneena oman uuden yritysideani kanssa tehnyt jo jonkin verran pohjatöitä. Taustana minulla oli yli 14 vuoden kokemus autoalan yrittäjyydestä ja tiesin sitä kautta joitakin asioita.
Uuden yritysideani käsittely ryhmätöissä toi esille näkökantoja sekä tietoja joiden perusteella ensin huomasin etten pysty tarjomaan yritysideallani palvelua joka kohtaisi tarpeeksi hyvin vallalla olevan tarpeen. Huomasin hyvin nopeasti tätä kautta myös oman innostumseni laantuvan, ja peruin ideani. Siirryin jo päivän jälkeen kokonaan uuden idean käsittelyyn.
Jos mistä niin alkuperäisen ideani kariutumisesta olen ollut kyseisellä kurssilla ja sen jälkeen kaikkein onnellisin. Huomasin toteavani ettei innostukseni ja motivaationi kantaisi "epäkelvon" idean kannattavaksi toteuttamiseksi. "Miksi tekisin mitään jolla ei ole muille todellista merkitystä, ei sillä ole silloin minullekaan mitään merkitystä"
Tarkistuslista
Onko tuotteesi tai palvelusi toisten ihmisten tarpeita täyttävä?
Tekevätkö tarjoamat tuotteesi / palvelusi ihmisten elämästä merkityksellisemmän, helpomman, kauniimman, turvallisemman?
Tuottavatko tuotteesi / palvelusi sinulle merkityksellisyyden, ilon ja luovuuden tunteita?
Onko sinun ideasi kannattava?
Onko sinun ideasi eettinen?
Arveletko, että ideasi täyttää myös kansalliset normit ja lait?
Osa 3 Tulevaisuus
Yrittäjän piirteitä
Yrittäjän piirteeksi voisi kärjistetysti sanoa pelkästään yhden asian, kyvyksi muuttaa kaiken rahaksi tai voitoksi mihin yrittäjä koskee. Asian voi näin siis todeta sen kummemmin perustelematta ja analysoimatta mihin kaikki perustuu ja mistä tämä "Midaksen" ominaisuus ja piirre koostuu.
Toisaalta on todella paljon yleisesti löydettävissä ja todella pitkiä luettelomaisia listauksia joita "pitäisi olla ja löytyä" jotta voi olla yrittäjä. Luokittelisin näitä listauksia jossain määrin "liirum laarumiksi" juuri sen tähden että yrittäjäksi aikova yrittää epätoivoisesti sopeuttaa itseään johonkin sellaiseen jota ei ole tiedostanut omakseen.
Paljon tärkeämmäksi näen sen mitä yrittäjäksi aikova itse tiedostaa niiksi piirteiksi joita yrittäjyyteen aikovan itsensä mielestä kuuluu ja vertaa niitä itseensä ja laajentaa piirreluetteloa itselleen tarvittaessa. Enemmänkin kyky ottaa käyttöön sopivat piirteet olisi mielestäni luontevampi ilmaisu.
Olen itse sitä mieltä että jos koko yrittäjä sanaa eikä yrittäjä vs palkansaaja yms lajittelua ja asetelmaa olisi olemassa, eikä keksittykään, huomaisimme huomattavasti useammin toteuttavamme juuri niitä piirteitä joita yrittäjyyteen liittyisi. Luulen ettei yrittäjän piirteet juurikaan ole poikkeavia monenkaan ihmisen piirteistä.
Löydätkö itsestäsi yleisiä yrittäjän piirteitä?, Mitä ja millaisia ne mielestäsi ovat?
Punnitse itseäsi ja mieti kokemuksiasi vertaillen niitä piirteisiin.
Miten otat omat yrittäjän piirteesi käyttöösi?
"Yrittäjyys on valppautta havaita ja luoda mahdollisuuksia, tarttua niihin ja hyödyntää ne." (Shane&Venkatamaran 2000)
Monet ihmiset omaavat huomattavaa valppautta ja kykyä luoda mahdollisuuksia hyödyntäen niitä. Tällainen ominaisuus liittyy yleensäkin mielenkiintoiseksi luokittelemaan asiaan ja tekemiseen. Tämän kyvyn käyttäminen vaikkapa yritysmaailmaan tai vapaa-ajan maailmaan on varmasti helposti käytettävissä riippuen miten motivoitunut ja innostunut on. Tärkeää on tuntea itsensä ja käyttää omia vahvuuksiaan sekä elää niiden kanssa itsevarmasti.
"Yrittäjyys on kykyä elää epävarmuudessa ja monimutkaisuudessa luottavaisesti ja vähitellen itsevarmasti." ( Gibb 2005 )
Uskon että meillä kaikilla on kykyä elää epävarmuudessa ja monimutkaisuudessa luottavaisestikin ja vähitellen itsevarmasti jos tilanne niin vaatii. Monelle se on arkipäivää ja arkielämää nytkin vaikkei henkilö koskaan ole yrittäjyyttä pohtinut yhdelläkään ajatuksella. Valinnan voi siis tehdä itse omaehtoisesti tai ulkopuolisesta pakosta. Tässäkin kohtaa paljon tärkeämmäksi näen etsiä selvitymiskeinoa ensin tuntemalla omat vahvuutensa ja alkamalla toteuttaa niitä etsien niiden avulla itselleen parempaa ja ehyempää tulevaisuutta.
Voit testauttaa itseäsi erilaisilla netissä löytyvillä pikatesteillä. Lue testien tulokset oman harkintakykysi mukaan muistaen etteivät testit koskaan anna koko totuutta kuin sillä hetkellä jos silloinkaan.
Mieti mitä näistä yrittäjyyteen liitettäviä ominaisuuksia et missään tapauksessa etkä missään tilanteessa havaitse omaavasi.
-Saavutusorientaatio ja kunnianhimo
-Vahva minäkäsitys ja itsetunto
-Sinnikkyys ja pitkäjänteisyys
-Vahva sisäinen elämänhallinta
-Toimintaorientaatio
-Tekemällä oppiminen
-Päättäväisyys
-Ahkeruus
-Luovuus
Entä vastaavasti käyttäytyminen, mitä et missään muodossa ole huomannut omaavasi
-Kyky havaita mahdollisuuksia ja tarttua niihin
-Kyky luoda uusia mahdollisuuksia ja hyödyntää ne
-Kyky toimia aloitteellisesti, käynnistää uusia asioita ja saattaa ne päätökseen
-Kyky ratkaista ongelmia luovasti
-Kyky arvioida ja ottaa riskejä
-Kyky käyttää tehokkaasti sosiaalisia verkostoja
Entä sitten yrittäjyystaidot, mitä sinulle ei milloinkaan ole näistä ollut
-Strategisen ajattelun taito
-Luova ongelmanratkaisutaito
-Kyky tehdä epävarmoissa tilanteissa päätöksiä intuitionsa pohjalta
-Kyky tehdä ehdotuksia
Suostuttelun ja taivuttelun taidot
-Neuvottelu- ja myyntitaito
-Taito johtaa projekteja, tilanteita kokonaisvaltaisesti
-Verkottumsen taito
Luulen että suurin osa taitojen toteamisessa liittyy elämän eri osa-alueisiin ja menneisyyteen, ehkä entiseen ammattiin, mutta harvoilla nämä eivät ole jossain muodossa olleet käytössä tai jotenkin hallinnassa. Oleellista yrittäjyydessä on niiden olemassa olevien taitojen käyttöönotto. Käyttöönottoon taas vaikuttaa halu ja tahtotila sekä motivaatio.
Vertaile jonkun tuntemasi yrittäjän piirteitä.
Varaa aika jollekin yrittäjälle keskustellaksesi yrittäjyydestä. Valitse mieluiten sama ala jolle olet aikonut siirtyä. Usko pois, yrittäjät haluavat jakaa tuntemuksiaan kanssasi.
Mitä yleisiä yrittäjän tunnusmerkkejä itse tiedät?
On tutkittu että nykysin ihmiset keskittyvät hyvinkin lyhyisiin kokonaisuuksiin kuten esim parin minuutin pituisiin videoklippeihin (youtube yms.) muuteivat osaa keskittyä pitkiin kokonaisuuksiin.
Pitääkö väittämä paikkansa?
Onko yrittäjyydelle hyväksi keskittyä yhteen kokonaisuuteen pitkäksi aikaa kerrallaan, vai lyhyempinä jaksoina? Vai onko molemmat keskittymistavat hyväksi?
Jos arvelisit omaa yrittäjämäisyyttäsi 1 - 10 välillä, minkä numeron antaisit?
Menestystekijät ja epävarmuustekijät
Mistä sinun kohdallasi koostuvat/muodostuvat alla olevat menestystekijät sekä epävarmuustekijät? Kuinka voit vaikuttaa niihin ja poistaa/vähentää epävarmuustekijöitä tai lisätä kohdallasi menestystekijöitä? "Yrittäjän ominaisuudet" ( Vakuutusyhtiö Varma )
Vapaus, palkitsevuus ja itsenäisyys ovat tunteita, joita yrittäjät kokevat vähintään päivittäin. Yrittäminen ei ole pelkkä ammatti, vaan myös elämäntapa, joka vaatii oikeaa asennetta ja innostusta.
Tutkimuksien mukaan yrittäjän menestystekijöitä ovat
-
rohkeus
-
ahkeruus
-
vastuullisuus
-
pitkäjänteisyys
-
määrätietoisuus
Aloittavan yrittäjän epävarmuustekijät liittyvät ennen muuta
-
ansiotasoon
-
asiakkaiden määrään
-
omaisuuden menettämisen riskeihin
Sinulla on siis oltava kohtuullisesti menestystekijöitä. Lisäksi sinun on kyettävä sietämään epävarmuutta stressaantumatta siitä liikaa.
"Tutkimustenkaan perusteella ei kuitenkaan ole löydetty ominaisuuksia, jotka luotettavasti erottelisivat yrittäjät muista ihmisistä. Yrittäjän luonteenpiirteillä ei myöskään ole havaittu olevan vaikutusta yrityksen menestykseen."Yrittäjän luonteenpiirteisiin liittyvä tutkimus Etälukio
Noiden menestystekijöiden sekä epävarmuustekijöiden osuutta kannattavan ja mielekkään yritystoiminnan osalta ei voi vähimmässäkään määrin aliarvoida.
Mistä kyseiset elementit koostuvat sinun itsesi kohdalla on suuri merkitys.
Tehdessäni erään uuden idean kanssa töitä, tein kovasti taustatutkimuksia ja vertailuja asian suhteen. Kysyin usean eri henkilön mielipiteitä ja koostin omien mielipiteitteni kanssa näistä ajatuksen jota voisi lähteä työstämään. Tämän ajatuksen yhtenä perusteena on "pitkäjänteisyys".
Huomasin että sain mukaani yhden henkilön joka oli pitkäjänteisyydestä asian eteenpäin saattamisessa täysin samaa mieltä. Joten aloimme tekemään asiaa tunnetuksi. Jonkin ajan kuluttua tiimikaverini kuitenkin luovutti ja totesi ettei kannata koska "se ei toimi". Minä jatkoin asiaa paljon pidemmälle koska uskoin ideaani ja "tiesin" että se toimii. Lopputuksena on että pitkän ajan jälkeen huomaan sen alkaneen "toimia"
Mitkä seikat arvelet olevan minun pitkäjänteisyyden takana taustavoimana?
Miksi arvelet tiimikaverini uskon asiaan loppuneen?
Minkälaisen riskin otin alussa?
Mitä muita menestystekijöitä sekä epävarmuustekijöitä löysit esimerkissä?
Eräs henkilö esitteli minulle liikeideanaan perustaa koiran tuoreruoka myymälän keskisuurelle kaupungin lähiöalueelle. Hän omisti itse kaksi koiraa joille hän joutui kaupungin keskustassa olevasta liikkeestä hakemaan ruoat.
Henkilö oli huomannut että lähiössä oli hänen mielestään paljon koiria joita hän havaitsi ulkoilutettavan säännöllisesti.
Perusperiaatteena oli siis ostaa jostain edullisesti koiranruokaa ja myydä sitä lähiön koiranomistajille ja tällä toiminnalla hänen oli tarkoitus jäädä toimistotyötä sisältävästä päivätöistä pois ja elättää itsensä
En esitä tässä esimerkissä kaikkia osa-alueita joita käsittelimme, mutta oleellisimmat tuon esille arvioitavaksi.
Kysyin häneltä seuraavia asioita:
Mistä ja millä hinnalla hän voi muonaa ostaa?
Millä hinnalla sitä keskiarvoisesti myydään?
Paljonko arvelet lähiön koiranomistajien maksavan läheltä saadusta ruoasta kenties enemmän?
Missä toimitilassa suoritat liiketointasi?
Paljonko hänellä on aikaa liiketoiminnalleen?
Miten paljon hän tietää kyseisestä muonatyypistä, sekä muusta koiranhoidosta/huollosta?
Paljonko maksavat vuokra ym kiinteät kulut?
Paljonko tarvitset itse elääksesi?
Paljonko arvelet asiakkaita löytyvän?
Pyysin hänet tekemään hieman markkinakartoitusta asiakaskunnasta ja pari lisäkysymysta myös asiakkailta.
Henkilö teki jonkinlaisen markkinakartoituksen, sekä selvitti mistä voisi ruokaa ostaa. Sekä hän kävi tiedustelemassa vuokrapaikan sijainnin, soveltuvuuden sekä hintatason. Sähkön kulutukset ja pakastimetkin huomioiden
Teimme pohjatietojen valossa laskelmat kannattavuudesta ja arvion mitä pitäisi tehdä jotta liiketoiminta olisi kannattavasti mahdollista. Laskelmien sekä lisätöiden jälkeen tulos näytti juuri ja juuri liian alhaista ansiota jotta työelämän voisi suoraan jättää pois. Joten suunnitelimme mahdollista sivutoimista yrittäjyyttä, sekä mahdollista tuotevalikoiman laajentamista. Ehkä vielä toimitilojenkin osalta kotona olevia mahdollisuuksia, lisäksi vielä yhteistyötä jonkun toisen kanssa.
Henkilö saapui parin viikon jälkeen luokseni liiketoimintasuunnitelman alustavasti tehneenä jotta voimme tehdä mahdolliset laskelmat tarkennennettuna ja aloittaa suunnitelman eteenpäin viemisen. Laskelmien valossa aiempi näkemys siitä ettei liiketoiminta päätoimisena olisi aluksi aivan niin kannattavaa, vahvistui.
Asiakas totesi ettei hän aloita liiketoimintaa lainkaan.
Arveletko henkilön tehneen oikean päätöksen itselleen?
Miksi arvelet liiketoiminnan aloittamisen kariutuneen?
Mitä seikkoja oli henkilö tarpeeksi ottanut huomioon?
Uskotko että toiminta olisi sittenkin kannattanut aloittaa?
Mitä olisi pitänyt tehdä jotta liiketoiminta olisi ehkä kuitenkin näyttänyt ennalta arvoiden kannattavammaksi?
Mitä menestystekijöitä, sekä epävarmuustekijöitä havaitsit?
Mitä tässä artikkelissa olevia elementtejä käsittelisit ja vertaisit arvoidessasi henkilön yrittäjyyttä?
(Hämmennys, Motivaatio, Intuitio, Sosiaalisuus/johtaminen, riskinottokyky, Eettinen näkökulma, Asenne, Arvot, Vapaus, Valppaus, Perhesuhteet/sosiaaliset resurssit, Ammattitaito/Terveys, Intohimo, Tavoitteet, Taloudellinen näkökulma, Tarvekartoitus, Tarkistuslista, Kuka olet? )
Osa4
Yrittäjäidentiteetti
Yrittäjyys on identiteetti. Yrittäjyyden on arveltu olevan synnynnäistä, mutta nykyisin on todettu että siihen kasvetaan ja opitaan. Yrittäjyyteen oppiminen muodostuu asenteista, ympäristön vaikutuksesta, ystävien vaikutuksesta, perheen lähtökohdista jne..
Voisin käyttää automiehenä identiteetin vertaukseen volkkarimiehestä foordimieheksi tai vaikka päinvastoin vertauskuvaa. Kun tällainen automies ostaa uuden tahi itselleen uuden auton ja sattumalta päätyykin eri merkkiin kuin aikaisemmin, silloin ikään kuin huomaa liikenteessä seuraavansa että onko jollain muulla samanmerkkistä autoa. Ja kuinka ollakaan niitä huomaa ikään kuin olevan enemmän kuin aikaisemmin.
Automies identiteetti alkaa toimia. Samalla tavalla yrittäjäidentiteetti toimii. Kuka muu on yrittäjä, mitä hän tekee, minkälaisia mainoksia yrityksillä on, mnkälainen käyntikortti kenelläkin on jne.
Jos ajatellaan että yrittäjyys on identiteetti johon siirrytään tai oikeastaan kasvetaan jostain toisesta identiteetistä, miten huomaat itsessäsi siirtymävaiheita, vai huomaatko? Onko siirtymiselle tai kasvamiselle ulkoisia esteitä, vai muodostuuko vastustus itsestäsi käsin?
Käytätkö identiteetin siirtymiseen vahvistuksia, portaita ? Tarvitsetko niitä?
Esimerkiksi yritysneuvojan luona käynti voi tuottaa tunteen että olet askeleen lähempänä yrittäjyyttä. Yritystäsi varten laadittu liiketoimintasuunnitelma voi tuottaa tunteen että olet taas lähempänä yrittäjyyttä, pankkitilin avaaminen, tämän artikkelin läpikäyminen jne..
Kirjoita itsellesi lista asioista joita pitää tehdä jotta saat ideaasi eteenpäin ja astut askel kerrallaan yrittäjyyteen. Punnitse askeleen merkitys itsellesi tietoisesti.
"Usein kutsumuksen tavoittelua estää pelko muutoksesta ja oman lähiympäristön paine" ( Järvilehto 2013 )
"Uusi identiteetti rakentuu aina menneisyydestä, nykyhetkestä ja ennakoidusta tulevaisuudesta." ( Damasio 2000 ; Lord & Brown 2004 )
"Yrittäjäidentiteetti on työstämisen tulosta ja tämä työstäminen tapahtuu identiteettineuvottelussa, joka käydään sekä yksin että sosiaalisessa vuorovaikutuksessa merkityksellisten toisten ja ympäristön kanssa." ( Outi Hägg)
Yrittäjäidentiteetin työstäminen = identiteettineuvottelu
//www.valike.fi/@Bin/127044/AkaaJaettavaMateriaali.pdf">Outi Hägg, Samassa veneessäkö
Kuten kaikissa neuvotteluissa, on tässäkin neuvotteluissa oltava tavoitteita sekä virstanpylväitä. Etsi omasta neuvottelustasi ne pääkohdat jotka katsot saavuttaneesi, ja lyö näissä kohden "kättä päälle" jotta katsot asian päätetyksi siltä osin. Pidä kuitenkin neuvottelut käynnissä ja ylläpidä niitä. Yrittäjäidentiteetti on kasvava ja vaatii siten työstämistä yhä uudelleen ja uudelleen.
Osa 5
Mitä tunnet yrittäjyydestä?
Onko osuuskunnan jäsenyys ( Innetti, Lahden alueen osuuskunta Startti yms. ) mielestäsi yrittäjyyttä?
Jos on, niin miksi? jos ei, niin miksi ei?
Onko osakeyhtiön (Oy) omistaminen ainoa oikea tapa osoittaa yrittäjyys?
Mikä arvo sinulle on omistusyrittäjyyden ulkoisilla tuntomerkeillä kuten yritysmuoto?
Miksi eri yritysmuotoja sekä yrittäjyysmuotoja on olemassa?
Miten voit osoittaa yrittäjyyttä työntekijänä? Onko se mahdollista?
Miten voit edistää yrittäjyyttä itsessäsi sekä lähiympäristössäsi?
Onko yrittäjyydestä eri muodoissaan apua yhteiskunnalle?
Onko kaikista yrittäjyyteen?
Onko yrittäjä ja yrittäjyys sama asia, jos on niin miten?
Mistä arvelet yrittäjän saavan palkitsevuuden tunteen?
Miten suurena merkityksenä näet yrittäjyydessä ettei motivaatio rakennu ulkoisesta pakotteesta?
Mitä tunnet käsitteestä "yrittäjän vastuu"? , yhteiskunnalle, työntekijöille, yrittäjälle, mille muulle?
Miksi merkitys on myös sillä mitä tuntee tekevänsä?
Onko yrittäjyyden hyvä tuntemus sellaista että uskaltaa aloittaa yrityksen perustamisen?
Jos kerran olet ollut yrittäjämäinen yrittäjä voitko koskaan enää olla olematta (sisäinen yrittäjä)?
Voiko yrittäjän identiteetin pyyhkiä ihmisen sielusta pois niin kuin liitutaululta kirjoituksen?
Voiko yrittäjyyteen kasvaa ja/tai oppia?
Miten paljon omaan yrittäjyyteesi vaikuttavat oma halu tehdä ja toteuttaa sitä mitä olet todella halunnutkin tehdä, sekä samalla tuottaa palvelua tai tuotetta mille löytyy tarvetta käyttäen toteutukseen eettistä näkemystä?
Osaatko vastata miksi tässä artikkelissa on niin paljon kysymyksiä?
Osa 6 Yrittäjyys
Minulla on tuntemus jonka mukaan jokainen joka toimii omasta tahdostaan asettaen itselleen mielekkäitä tavoitteita ja toimii oman vahvan motivaationsa voimalla on jo yrittäjämäinen tai vähintäänkin matkalla yrittäjyyteen.
Vähitellen tavasta elää ja toimia tulee elämäntapa ja asenne. Yrittäjyyteen voi siis kasvaa ja oppia. Keskeneräinen ja vajaa tahtotila ja sen vuoksi koettu epäonnistuminen on seurausta kesken jääneestä yrittäjyyteen oppimisesta.
Yrittäjämäisyyttä voi tehostaa ja suunnata tutkiskelemalla asioita joista oman mielekkään tekemisen tausta koostuu ja tehostaa itsessään sekä tekemisissään niitä ominaisuuksia joita tehostaminen tarvitsee. Yrittäjyys on mun oma juttu!, se on sydämen asia. Jossakin vaiheessa jokainen tämän polun käyneenä voi tulkita ja kertoa omakohtaisella tavallaan mitä yrittäjyys on.
Väkisin tehdessä tai puutteellisella motivaatiolla toteutettu toiminta on yleensä kaukana yrittäjyydestä, mutta yrittäjyydessä huonotkin vaihtoehdot ja ajanjaksot voivat kuulua tavoitteen johonkin osaan väliaikaisesti lopullisen tavoitteen ollessa omaehtoinen. Ei monikaan pidä varsinaisesti siivoamisesta, mutta pitää siististä kodista ja on valmis tekemään sen eteen innostuneesti töitä. Siitä huolimata vaikka kuinka tykkää siistiä kotiaan, ei välttämättä halua siivota elääkseen. ( Leif Kuismanen)
Kun olet matkalla yrittäjyyteen, on yhtälailla sama millaiseen yrittäjyyteen päädyt. Yritysmuoto, y-tunnus ovat vain työvälineitä yhdessä lopputuloksessa. Yrittäjyys on mahdollsista saavuttaa monella tasolla ja tavalla.
"Yrittäjyys on ajattelu-, ja suhtautumistapa työntekoon ja elämään yleensä." ( peltonen 1986 )
Jos jatkat opiskeluasi yrittäjyyteen, voi olla että päädyt yrittäjyysmuodoissasi johonkin näistä vaihtoehdoista. Tai hyödyt muulla tavoin tietämyksestä mitä yrittäjyys on.
Yrittäjyysmuodot:
Omaehtoinen yrittäjyys
Yksilön yrittäjämäinen toimintatapa
Organisaatioyrittäjyys
Organisaation yrittäjämäinen toimintatapa
Sisäinen yrittäjyys
Omaehtoisen yrittäjän ja yrittäjämäisen organisaation välisessä vuoropuhelussa syntyvää sosiaalista pääomaa
Omistajayrittäjyys
Yrityksen omistaminen ja sen johtaminen ( Myös yhteisyrittäjyys)
Voit siis päätyä opiskelussasi osuuskuntamme jäseneksi tai yksityiseksi yrittäjäksi, työntekijäksi tai siltä väliltä. Tärkeintä on että teet päätöksen omien lähtökohtiesi sekä arvomaailmasi mukaisesti ja omilla ehdoillasi.
Meillä osuuskunnassa kaikkein tärkeintä on että pääset toteuttamaan kanssamme itseäsi ja sitä mitä haluat tehdä. ( Leif Kuismanen )
Oliko vaikeata käsittää mistä tässä artikkelissa oli kysymys?
Tuntuiko sille että asiaa oli aivan liian paljon, tai et saanut kiinni mikä on artikkelin tarkoitus? Jäikö jokin esitetyistä kysymyksistä avoimeksi?
Hämmennyitkö? Sekin on hieno juttu, sillä nyt tiedät miten toimit.
Jos artikkeliin tutustumisen aikana sinulle muodostui käsitys, missä vaiheessa oma yrittäjyytesi tuntemus itsessäsi on, olet matkalla tietoisuuteen jossa päämääränä on todennäköisesti oma yrittäjäidentiteetti.
Keskustelua, sekä kysymyksiä voit lähettää sähköpostitse. Tai jos haluat henkilökohtaista opastusta. email: leif(at)leksanet.com
Leif Kuismanen p. 040 582 9708
Oheismateriaalia yrittäjämäisyydestä
"Täysillä tekemisen filosofia" Esa Saarinen
Selvitä oma kutsumuksesi ( Lauri Järvilehto)
Tunteet taloustieteessä (Martti Vihanto)
Tunteiden murtautuminen taloustieteeseen
Tunteella voimaa tekemiseen (Rantanen Jarkko)
Sivulla myös pdf tiedostoja
Uskalla innostua ja asettaa itsellesi tavoitteita
Rohkaistu uskomaan itseesi ( Jari Sarasvuo )
Sisäinen yrittäjyys ( Yvi sanakirja )
Sisäinen yrittäjyys ( Sitomo)
Kohti kutsumustyötä ( Filosofian akatemia )
Kun katsot itse että olet tarpeeksi sisäistänyt artikkelin asioista.
Onneksi olkoon! Olet nyt valmis tekemään oman yrittäjyyspäätöksesi muodossa tai toisessa. Yrittäjyys ei sinällään tarvitse yritystä muulloin kuin toimiessaan yrityksessä. Jos päätit perustaa oman yrityksen olet valmis aloittamaan täyttämään liiketoimintasuunnitelmaa ja tutustumaan yrityselämän muihin osa-alueisiin, käydä yritysneuvojan luona yms..
Tätä ei kukaan päätä puolestasi.
Voit päätyä myös toisenlaiseen yrittäjyyteen, tai kokonaan toisenlaiseen ratkaisuun, päätös on nyt sinun, kokonaan sinun yrittäjämäinen päätöksesi.
Comments powered by CComment